Veranderingsprocessen begeleiden binnen een organisatie kan een hele klus zijn. Gelukkig blijken games en spelsimulaties geweldige interventies te zijn bij de stimulatie van verandering en leren.
Games en spelsimulaties blijke motiverende en effectieve interventies bij het veranderen en leren binnen organisaties. Gaming is niet meer weg te denken uit de wereld van opleidingen, adviespraktijk en gedragswetenschap. In dit boek komen verklarende modellen, concepten en theorieën uit de literatuur aan bod over organiseren, veranderen, interveniëren en leren. Er wordt beschreven hoe games professioneel gemaakt en begeleid kunnen worden. Verder is er aandacht voor de veranderpraktijk van gaming in dertien gevalsbeschrijvingen. Het boek kan gebruikt worden door iedereen die betrokken is bij het inrichten en begeleiden van veranderingsprocessen in organisaties.
Gaming : organisatieverandering met spelsimulaties door